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自“百日清静行动”启动以来，神木煤化工能源公司细密围绕“人人讲清静、全员抓落实、履责控风险、奋力保清静”主题，通过向导干部率先垂范、聚焦短板精准防控、铸造应急实战能力等一系列扎执行动，推动清静治理由“点”到“面”向纵深突破。

施展“头雁效应”，以上率下筑牢清静防线

上下同欲者胜，以上率下者强。能源公司主要认真人带动树模抓落实，组织全体向导干手下沉一线，连系岗位清静生产责任，围绕清静生产相关执律例则、企业清静生产风险等焦点内容，深入包抓车间、部室开展清静专题授课、座谈交流、风险研判及隐患排查等42场次，让员工看到、听到和感受到清静的主要性，实现了清静责任“压到一线”、清静相同“直达现场”、清静树模“立在眼前”，形成了以向导干部“头雁领航”发动全体职工“群雁齐飞”的生动时势。

聚焦“风险管控”，精准发力护航清静生产

连系冬季“四防”特点，聚焦项目建设、受限空间、火灾爆炸、中毒窒息等要害环节和重点风险，集中开展承包商冬季清静警示教育5场，强化承包商冬季清静生产意识。印发《出焦地沟、焦廊清静治理步伐》，从作业流程规范、风险步伐防控、个人清静防护等6个方面做出硬性划定，从流程源头梗塞误差。为电石炉、气烧窑、煤气加压站、兰炭炉等高风险岗位员工增配便携式气体检测仪、防毒面罩等50余个，做到“应配尽配”，实现“职员动态监测”全笼罩。

健全“应急系统”，实战磨炼提升应急能力

接纳“抽查+实操+演练”模式，着力提升全员消防应急能力。以“双盲”演练磨练实战水平，先后开展火灾、中毒及后勤疏散等演练5次，并一次性完成53名义务消防员的年度手艺审核。组织消防清静专题培训16场，建设“逐日应急抽查进现场”机制，笼罩员工达95%以上，有用夯实了“第一响应人”的下层实力。今年，能源公司专职消防队在兰科博弈RankBet集团第五届消防救援手艺竞赛15支参赛步队中脱颖而出，荣获整体万能二等奖、综合体能二等奖及3个单项三等奖，展现了过硬的专业素养。